Международная практика

 

Прекрасная идея была высказана газетой «Билдинг Дизайн». Довольно всех этих архитектурных призов, и наград, и медалей за красоту и великолепие. Что нам необходимо, так это приз за абсолютное безобразие, за архитектуру настолько отвратительную, что от неё может скиснуть молоко. Нам нужен Кубок Карбункула.

 

Это вполне подойдёт стране, отмеченной куда большим количеством архитектурных чудовищ, чем красот. Однако, Боже мой, ведь победитель может быть только один! Ну что ж, с огромным удовольствием я объявляю, что первым получателем Кубка Карбункула становится … «Дрейк Сёкас Шопинг Центр» в Плимуте, поистине могучий пример, как пишет газета, того, «как плохая архитектура и плохая планировка могут объединиться с целью создать нечто совершенно чудовищное».

 

И он действительно совершенно чудовищен. Так чудовищен, что Джереми Гоулд, профессор архитектуры из Плимутского университета, увидевший этого монстра на противоположной стороне улицы, назвал его «непростительным». Даже главный проектировщик города Дэвид Маккей выпорол это страшилище, осмеяв его за то, что оно «уже лет десять, как неактуально». Здание настолько ужасно, что трудно представить себе, что именно происходило в мозгах архитекторов – опусти голову от стыда, Чэпмен Тэйлор – в тот момент, когда они созерцали экраны своих компьютеров, внося последние штрихи в проект и придавая ему вид настолько сюрреалистически гротескный, что Сальвадор Дали перевернулся бы в гробу от зависти.

 

Прежде всего вы видите два расщеплённых гигантских терракотовых листа, размещённых под изысканным углом, наводящем на мысли о только что совершившемся тут землетрясении, в стилистике Либескинда, возможно, чтобы показать, что Плимут его архитектурно поддерживает. Далее без малейшей попытки как-то смягчить переход следует огромная «беременная» выпуклость из решетчатого дерева, потом большущий кусок каменной шахматной доски (хилая попытка учесть местный ландшафт), этот кусок увенчивается сеткой металлических панелей, нарезанных в форме каких-то древовидных фигур. В заключение добавляются ещё и два гигантских кирпичных барабана для автопарковки, которые больше всего похожи на две щеки монстра-бездельника. Всё вместе настолько смехотворно, что я бы хохотал в голос, если бы не мысль о бедном профессоре Гоулде, который день за днём должен мучиться, глядя на эту конструкцию.

 

Внутри избитый и примитивный дизайн, характерный для торговых центров с якорными арендаторами (такими, как m&s и primark) – с одной стороны, и глазурованным каньоном, набитым старыми добрыми магазинами (river island, schuh, faith, office, zara, new look) – с другой. Впрочем, для демонстрации передового взгляда на современность тут присутствует эспрессо-бар от m&s, а кроме того, в качестве привета из могилы нашего детства, любимейший тогда фуд-корт spud-u-like.

 

И, доложу я вам, здесь ярко! Этажи так сияют, что их можно использовать в качестве зеркала для бритья. Пока идёшь вдоль всех этих магазинов, создаётся впечатление, что скользишь по сверкающим водам. Тут и там они инкрустированы сияющими лампами и вычурными произведениями искусства местных школяров. К этому добавляются акры магазинного стекла витрин и атриумов, леденцового окраса вывески и постоянно мерцающие плазменные экраны, а также яркость торгового центра «только что из подарочной упаковки». Всё это, соединяясь воедино, создаёт эффект некоторым образом сверх-реальности, просто ослепляющей вас.

 

Пространство с подобного рода неестественным глянцем выглядит так, словно оно выпрыгнуло напрямую из одного из сгенерированных компьютером Чепмена Тейлора художественных оттисков и плюхнулось прямо посреди городского пейзажа Плимута. Здание глянцевое снаружи и изнутри, ряд предсказуемых вспышек, призванных замаскировать полное отсутствие смысла в данном месте, ряд приторных брендов, завёрнутых в кричащую упаковку, подобно вредной еде из дешёвой закусочной, содержащей сахарный тростник стимулирования потребительского спроса, только на почве архитектуры. Но ничего долговечного.

 

Вредное пространство, возможно. Что ж удивляться, что людям оно нравится. Шестьдесят тысяч пришли посмотреть, когда «Дрейк Сёкас Шопинг Центр» только открывался, да и сегодня в 11:30 будним утром он полон народу, несмотря на сказки о национальной катастрофе на Хай-Стрит.

 

Ну и что? Это просто торговый центр. Беда в том, что «Дрейк Сёкас» такой не один. Подобные ему массивные торговые комплексы строятся в городах по всей стране. Эксетер, Ноттингем, Йорк, Портсмут, Сент-Остель, Кентербери, Кардиф… очень немногие города сумели избежать подобной участи. Всё это называется «городским ренессансом», «обновлением» «благодаря торговым точкам». Я называю это величайшим разрушением городских центров со времён шестидесятых. Тогда яркие надежды послевоенного обновления в основном растворились в строительной общедоступности, и один городской центр за другим переоборудовался этим новым изобретением, импортированным из Америки, – торговыми центрами с парковкой и примыкающей кольцевой дорогой.

 

 

 

 

Международная практика – звучит эффектно и здорово, но привлечёт ли это вашу фирму? Заморская работа может оказаться дорогой, разрушительной и приводящей, в конце концов, к значительным беспорядкам. Некоторые фирмы даже ухитрились разрушить всю свою работу дома, потратив слишком много энергии и средств на работу за рубежом.

 

Международная практика является риском по своей сути, почему же она так привлекательна? Интерес к зарубежной культуре, желание путешествовать и прочие личные мотивы могут быть достаточно веским основанием, но помимо этого существуют и общезначимые деловые основания.

 

Рост. Некоторые фирмы стремятся к постоянному росту, они видят его как способ сохранить себя конкурентоспособными и прибыльными как для учредителей, так и для сотрудников. На каком-то этапе такие фирмы всё более привлекательные возможности для развития начинают открывать вне Северной Америки.

 

Ограничения в экономическом цикле Северной Америки. Интерес к работе за рубежом зачастую связан с экономическим спадом в Соединённых Штатах. Очень мало фирм способны легко перестроиться с работы дома на международную практику, но при соответствующем планировании проекты в других странах могут оказаться хорошей возможностью сбалансировать изменения в домашней нагрузке.

 

И небольшое добавление: если заглянуть подальше в будущее, то, по некоторым прогнозам, большая часть мирового дизайна и строительства переместится из развитых в развивающиеся страны в течение двух ближайших десятилетий.

 

Новый рынок для применения особенных навыков. Некоторые из нас работают в специфической манере и всегда находятся в поисках клиентов, которым нужен именно такой специалист, каковым вы являетесь. Например, skidmore owings & merrill (som) и kohn pedersen fox (kpf) – это фирмы, чья приверженность к строительству высоких офисных зданий логически приводит к тому, что они рассматривают любые возможности в других странах, где планируется интересное высотное проектирование.

 

Поиск достойной задачи. Я всегда отношусь к нашим изначальным зарубежным проектам как к «дрожжам», на которых может подняться «тесто» нашей работы. Возможно, это нескладная аналогия, но создание необычного и интересного проекта – достойная цель. Интересные проекты привлекают лучший штат работников, внимание средств массовой информации и клиентов.

 

Как заметил Питер Мориарти из burt hill ceo, «перспектива зарубежных поездок и международной работы может и должна привлекать и удерживать персонал – особенно учитывая, что всё больше наших работников и их детей являются иммигрантами и многие из них сохраняют узы привязанности к родной стране».

 

Создание основы для дальнейшей работы дома. Некоторые фирмы обнаружили, что они могут получить за рубежом такие проекты, которые увеличивают их возможность найти работу аналогичного уровня у себя в стране. Поскольку иностранные клиенты зачастую не чересчур требовательны к тому, чтобы у вас был опыт именно в данной области, нередко можно получить заказы, которые в дальнейшем смогут убедить более дотошного североамериканского клиента, что вы достаточно квалифицированны, чтобы сделать проект и для него.

 

Свобода действий и вызов. Свобода действий и вызов вашим способностям, которые предлагают некоторые из проектов за рубежом, просто невозможны в родной стране. Для тех, кто сумел спроектировать мультимиллионные по площади и многофункциональные здания, абсолютно новые университетские городки и волнующие города будущего, большинство из этих возможностей открылись в других странах.

 

Прибыль. Иногда работа в другой стране может быть чрезвычайно выгодной. Однако исследование aia в 2006 г. на тему «Бизнес в архитектуре» показало интересную вещь. Многие из опрашиваемых фирм сообщили, что, хотя стоимость работы за рубежом выше, «выгода в целом сравнима» (aia 2006, 57).

 

Миссия. Некоторые из нас старомодно верят, что наше мастерство в области проектирования может изменить жизнь людей к лучшему. В случае моей фирмы наша профессиональная приверженность идее, что физическая среда играет значительную роль в заботе о здоровье, наряду с проектированием домов для хрупких пожилых людей, послужила поддержкой нашей деятельности за рубежом. Мы – и многие другие – полагаем: мы можем создать возможность качественно другой жизни для людей, и уже одно это оправдывает попытки работать по всему миру.

 

Глобализация. Национальные границы с каждым годом значат всё меньше. Фирмы уже не просто работают на международном уровне – они используют международные ресурсы, чтобы осуществлять эту работу. С каждым годом всё больше фирм привлекают соисполнителей для выполнения чертежей, визуализаций и других заданий. Чрезвычайно талантливых и дешёвых работников сейчас находят в таких развивающихся странах, как Индия и Китай.

 

Международная практика не является необходимой и не представляет интереса для многих фирм. Но если у фирмы есть возможность работать за рубежом, решение остаться дома требует от неё определённого самоотречения.